盛通選擇了上山種植珍稀名貴物種項(xiàng)目，既是本身的盈利需求，也與當(dāng)?shù)氐恼呦嗪魬?yīng)，還給農(nóng)民的增收之路帶來(lái)了希望，可謂一舉多得。
“目前的產(chǎn)業(yè)需要社會(huì)的認(rèn)知度，單做原材料的開(kāi)發(fā)是沒(méi)有前途的，就像王老吉一樣，原漿的產(chǎn)值只有幾個(gè)億，但終端的涼茶飲品可以達(dá)到幾十億、上百億的產(chǎn)值。未來(lái)的盛通也要走這條路。”
文/ 特約記者 董艷軍 趙今朝
梅州與廣東省內(nèi)其他城市具有十分迥異的地理環(huán)境——八山一水一分田。珠三角的崛起特別地引人注目，使得政府、專家把更多的精力用去分析和研究如何發(fā)展平原經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而制定出傾斜性的發(fā)展政策。如何發(fā)展像梅州這樣的“山區(qū)經(jīng)濟(jì)”，走出新的綠色經(jīng)濟(jì)崛起道路？梅州市盛通農(nóng)林發(fā)展有限公司就誕生在這樣的背景下。
盛通公司是一家由僑眷和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家共同出資興建的公司，主要從事珍稀名樹(shù)、名藥、名花的種植和培育，在此基礎(chǔ)上帶動(dòng)生態(tài)旅游、保健品的開(kāi)發(fā)、工藝品的制作等相關(guān)下游行業(yè)的發(fā)展，由此開(kāi)辟出一條農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式。除了自身的發(fā)展以外，公司還十分注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。在經(jīng)營(yíng)上，將林區(qū)周?chē)r(nóng)民的增產(chǎn)增收放在重要地位，可以說(shuō)是為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)做一次雙贏的探索。
項(xiàng)目的選擇
對(duì)于選擇珍稀名樹(shù)的種植和開(kāi)發(fā)這一項(xiàng)目，盛通公司是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。
總裁李春秋是印尼華僑僑眷，原來(lái)主要從事化妝品行業(yè)，對(duì)珍稀林木的發(fā)展了解較深。他接觸檀香木有30多年的歷史，從商的第一桶金就來(lái)自檀香，他告訴記者，80年代初，他在香港做生意，發(fā)現(xiàn)檀香扇因其個(gè)性獨(dú)特和純和香味、高雅的形象極受歡迎，并經(jīng)過(guò)認(rèn)真的考察與市場(chǎng)調(diào)研，毅然進(jìn)入這一行業(yè)，很快就做成了檀香扇業(yè)界的老大。后來(lái)轉(zhuǎn)入了化妝品行業(yè)，但是對(duì)于檀香扇的感情一直沒(méi)有忘卻。在做化妝品時(shí)，李春秋發(fā)現(xiàn)相關(guān)原料的生產(chǎn)也很有發(fā)展的潛質(zhì)，就想到做一些珍稀植物的種植。于是他對(duì)該行業(yè)做了一段很長(zhǎng)時(shí)間的考察，但是事情一直停留在計(jì)劃階段。近些年，由于生態(tài)環(huán)境的惡化，低碳經(jīng)濟(jì)成為未來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì)，國(guó)家也提出了發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟(jì)，于是李春秋和他的合作伙伴們看到了這一行業(yè)發(fā)展的前景，下定決心進(jìn)入。
對(duì)于土生土長(zhǎng)的梅州人吳華昌、李泉而言，放棄種植桉樹(shù)轉(zhuǎn)種珍稀林木則是一次事業(yè)上的重新選擇。吳華昌和李泉以前從事桉樹(shù)的種植。但是低技術(shù)粗放式的桉樹(shù)加工利潤(rùn)越來(lái)越少，不僅所得甚微，而且桉樹(shù)對(duì)于環(huán)境破壞很大，兩人意識(shí)到：是要進(jìn)行轉(zhuǎn)變的時(shí)候了。在與李春秋的初次接觸之后，三人一拍即合，下定決心做珍稀林木的種植和培育，由此成為盛通的股東和經(jīng)營(yíng)者及管理者。
公司后來(lái)又加入幾位股東，無(wú)不是看到了這個(gè)項(xiàng)目可發(fā)展的前景。楊文武作為公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的股東，有著幾十年的實(shí)際種植經(jīng)驗(yàn)。他在廣西種植過(guò)該項(xiàng)目的大部分種類(lèi)的珍稀林木，都取得了成功。作為沉浸日久的“老技術(shù)”，他深知珍稀林木的種植技巧和市場(chǎng)價(jià)值，因此在選擇入股時(shí)也對(duì)前途充滿信心。
項(xiàng)目簡(jiǎn)介
盛通公司珍稀名樹(shù)、名花、名藥高科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目依據(jù)《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》（2008年10月12日）文件精神，以整合農(nóng)村林地為基礎(chǔ)，大力發(fā)展國(guó)際品牌、特色品種，規(guī)模培養(yǎng)、立體開(kāi)發(fā)、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的高效林業(yè)，生態(tài)旅游，建設(shè)現(xiàn)代化的社會(huì)主義新農(nóng)村。在提出該項(xiàng)目以前，公司做了充分的調(diào)查和研究，并積極響應(yīng)國(guó)家社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的號(hào)召，充分利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、區(qū)域優(yōu)勢(shì)及本公司的科研成果，經(jīng)過(guò)公司與鎮(zhèn)政府、縣政府、市政府的商榷，擬定了在松口、雁洋、白渡鎮(zhèn)首先實(shí)驗(yàn)種植珍稀名貴樹(shù)木，然后推廣開(kāi)來(lái)，帶動(dòng)千家萬(wàn)戶農(nóng)民脫貧致富。
該項(xiàng)目種植的名樹(shù)有：優(yōu)質(zhì)檀香樹(shù)、降香黃花梨、土沉香、緬甸柚木、格木、金絲楠、印度辣木、印度黃檀、鐵刀木等，名花有金花茶等，其中多數(shù)是國(guó)家保護(hù)品種。穿插種植田七、半夏等植物，以充分利用山林空間。
金花茶茶花 
檀香 
鐵刀木
珍稀樹(shù)木與普通建設(shè)用木的區(qū)別在于其潛藏的深加工價(jià)值。以檀香木為例，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，人民生活逐步轉(zhuǎn)向富裕型，檀香木作為重要香料、藥材及高級(jí)工藝雕刻品原料的需求量勢(shì)必不斷增加。2010年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)檀香價(jià)格已達(dá)到6000元/公斤，產(chǎn)品一直供不應(yīng)求。檀香在種植的第二年就可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，其嫩葉可以采摘下來(lái)做檀香茶。素有“檀香扇之王”的李春秋告訴記者，檀香全身都是寶，葉子用來(lái)做茶，在市面上嚴(yán)重缺貨，就連根做的木雕都是十分昂貴的產(chǎn)品，再加上提煉香精和生產(chǎn)檀香傢俬等深加工項(xiàng)目，上山種檀香等于上山種黃金！
以前梅州的山地主要是用來(lái)種植桉樹(shù)，這種樹(shù)生長(zhǎng)快，但是對(duì)環(huán)境破壞嚴(yán)重，吸水很大，國(guó)家已經(jīng)禁止大面積的種植桉樹(shù)，以防止土地沙漠化。目前引進(jìn)種植這些名貴物種是一次嘗試，令人擔(dān)憂的是這種珍貴名樹(shù)能不能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂蚝铜h(huán)境？該公司技術(shù)部門(mén)的楊文武項(xiàng)目總經(jīng)理向記者解釋，這些名貴物種都是亞熱帶植物，現(xiàn)在在我國(guó)的海南和廣西部分區(qū)域有種植，但效果一般，梅州市的水分比較充足，氣候環(huán)境比海南島還要好，海南島有臺(tái)風(fēng)，這里很少臺(tái)風(fēng)。引進(jìn)過(guò)來(lái)以后，這些植物都表現(xiàn)出強(qiáng)勁的長(zhǎng)勢(shì)，甚至比原種植地還好。待記者參觀到金花茶的種植基地時(shí)，技術(shù)人員向記者展示葉子的大小和高度，記者發(fā)現(xiàn)后成長(zhǎng)的葉子寬大，色澤飽滿，在陽(yáng)光的照射下綠油油的，其種植效果極有可能會(huì)強(qiáng)于在廣西的同類(lèi)。
柚木 
黃花梨
公司發(fā)展模式和規(guī)劃
中國(guó)農(nóng)林企業(yè)很多，但是最終做大做強(qiáng)而為眾人所記住的明星企業(yè)并不是很多，這與中國(guó)這個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)的稱號(hào)極不相稱。究其原因，很多農(nóng)林企業(yè)由于其過(guò)于集中原料的生產(chǎn)而忽視了相關(guān)下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最終喪失了對(duì)附加值極大的下游產(chǎn)品鏈的把握，陷入了發(fā)展的瓶頸。根據(jù)盛通公司的介紹，記者認(rèn)識(shí)到，其實(shí)農(nóng)林企業(yè)還可以探索出其它的發(fā)展模式。
李春秋總裁仔細(xì)講解了公司未來(lái)的發(fā)展路線。“首要任務(wù)是種植。我們先做1000畝種苗培育基地及1.5萬(wàn)畝幼林示范基地。再發(fā)展三十萬(wàn)畝。公司主要采取‘公司+基地+農(nóng)戶’的經(jīng)營(yíng)模式。與各農(nóng)戶簽訂撫育管理合同，公司提供樹(shù)苗和其他材料，農(nóng)民提供勞力。”
李春秋接著向記者解釋免費(fèi)提供樹(shù)苗和其他資料的原因：很多類(lèi)似企業(yè)都是采取農(nóng)戶購(gòu)買(mǎi)種苗的方式，似乎農(nóng)戶掏錢(qián)出來(lái)，更能夠提高種植的積極性。但在看過(guò)很多其它的模式之后，盛通公司選擇了免費(fèi)提供種苗。因?yàn)槟切┮筠r(nóng)戶購(gòu)買(mǎi)種苗的農(nóng)林企業(yè)，效果并不理想。很多情況是農(nóng)戶對(duì)于免費(fèi)的嘗試更有興趣，若要收費(fèi)，可能他們都不會(huì)跨出第一步。所以先讓他們放寬心，然后用種植之后豐厚的收益吸引他們，這樣的方式應(yīng)該更好一點(diǎn)。
對(duì)于前期種植后期收獲的企業(yè)，特別是盛通這類(lèi)種植三十年后才成材出效益的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不可避免的要面臨前期資金回收的問(wèn)題。畢竟前期要大量的種植，培育，提供技術(shù)支持，甚至購(gòu)買(mǎi)種苗都是一筆不小的花費(fèi)，巨大的投入會(huì)考驗(yàn)公司的資金鏈。很多企業(yè)就是倒在了即將盈利的時(shí)間點(diǎn)上，眼看著曙光就在眼前，可是資金一下子跟不上來(lái)，所有的布局付諸東流。在談話中，記者發(fā)現(xiàn)，盛通公司對(duì)于這個(gè)困難早有預(yù)見(jiàn)，也胸有成竹。
楊文武告訴記者，珍貴樹(shù)看起來(lái)像是個(gè)長(zhǎng)期項(xiàng)目，其實(shí)它也有短期盈利。像主打產(chǎn)品——檀香樹(shù)木，在一到兩年的時(shí)間里，公司可以采摘檀香茶，收集的油脂可以做保健品，在中期，樹(shù)枝可以進(jìn)行深加工，十年以后，檀香種子和檀香花都可以提取精油，做化妝品保健品等。實(shí)際上是個(gè)以短養(yǎng)長(zhǎng)的模式。在種植上采用大量間種和套種辣木、金花茶、名藥、土沉香等，在兩年內(nèi)就會(huì)開(kāi)始有收益。當(dāng)然名貴樹(shù)的年限越長(zhǎng)越值錢(qián)，所以收益會(huì)逐年增加。再通過(guò)出售樹(shù)苗、專用肥料和技術(shù)服務(wù)等賺取一定的收益。短期內(nèi)公司就可以實(shí)現(xiàn)盈利，鑒于目前市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品幾乎沒(méi)有，公司完全不必?fù)?dān)心產(chǎn)品的價(jià)格問(wèn)題，所以幾年內(nèi)收回成本的概率非常高。
在原料的種植上，盛通公司有著完整的規(guī)劃，但是他們的目標(biāo)遠(yuǎn)不止于此。公司管理人員向記者介紹了未來(lái)的發(fā)展脈絡(luò)。
首先是走技術(shù)路線。種植培育和其他的深加工都要走高科技的路線。盛通現(xiàn)在已經(jīng)和中科院、華南植物園進(jìn)行了合作，對(duì)于各種植物的檢測(cè)、開(kāi)發(fā)都開(kāi)始進(jìn)行深入的研究，以便最大限度的利用它們的開(kāi)發(fā)價(jià)值。在技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建上，盛通正在招聘社會(huì)上相關(guān)行業(yè)的人員，主要是那些畢業(yè)的高等教育人才。先期成立的技術(shù)部，主要用于招收和培育技術(shù)骨干，對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，并與相關(guān)研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，當(dāng)然，技術(shù)部門(mén)現(xiàn)在最主要的還是對(duì)種植農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。在未來(lái)，盛通計(jì)劃發(fā)展出自己一套獨(dú)特的產(chǎn)品線，這都是需要技術(shù)支持。如果有可能，盛通會(huì)爭(zhēng)取做一個(gè)珍稀植物的博物館，就建在梅州，博物館里還囊括盛通的其他產(chǎn)品，與國(guó)內(nèi)外相關(guān)公司、學(xué)者、專家進(jìn)行研究、交流、交易。
其次是發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)。盛通的首要計(jì)劃是做生態(tài)旅游。梅州山清水秀，具有獨(dú)特的自然環(huán)境，而珍稀植物都種在山上，將這些資源連接起來(lái)，完全具備發(fā)展生態(tài)旅游的條件。根據(jù)國(guó)家的規(guī)定，每開(kāi)發(fā)一千畝的山林，就有五畝的權(quán)限進(jìn)行建筑物的建造。公司的設(shè)想是做一些度假山莊之類(lèi)的項(xiàng)目，山下的梅江邊上也盡量利用起來(lái)，在岸邊種上高大的泰國(guó)柚木，極具觀賞性。游客可以江邊漫步，山上住宿，自己種植采摘水果。再加上周?chē)募t色旅游（指葉劍英故居）景點(diǎn)，生態(tài)旅游具有極大的潛力。而且最重要的一點(diǎn)是，生態(tài)旅游只是副業(yè)，是順帶發(fā)展起來(lái)的，只要種植主業(yè)開(kāi)展得好，旅游開(kāi)發(fā)就不需要很大的成本。
除了發(fā)展生態(tài)旅游，盛通還有其他的設(shè)想。比如提取生物活性物質(zhì)來(lái)生產(chǎn)其他產(chǎn)品。由于所種植物的珍貴特性，它們之中含有很多有益成份，有的可以藥用，有的可以做保健品，有的是化妝品的原料，這些都需要加工廠一一地提取出來(lái)，進(jìn)行深加工。盛通現(xiàn)在已經(jīng)在建廠做單體萃取這件事情。還有就是發(fā)展活性食品、化妝品。檀香木的香味可以保持很久，實(shí)際上還可以做工藝品，檀香扇就是其中的一種產(chǎn)品。吳華昌告訴記者，公司實(shí)際上已經(jīng)開(kāi)始了布局，到部分珍稀植物全面鋪開(kāi)并有原料提煉出來(lái)時(shí)，這些副產(chǎn)品的工廠就不愁沒(méi)有原料了。
在經(jīng)營(yíng)上，盛通決定親自來(lái)做這些相關(guān)行業(yè)，當(dāng)然也會(huì)吸引合作者共同開(kāi)發(fā)，但要擁有控股權(quán)。其主要目的在于，對(duì)于整條產(chǎn)業(yè)鏈保持足夠的控制力，這樣才能實(shí)現(xiàn)盛通效益最大化的設(shè)想。
在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，盛通將走連鎖店經(jīng)營(yíng)模式。李春秋認(rèn)為，在中國(guó)，自身的營(yíng)銷(xiāo)渠道是最重要的，若是單單依附于其他的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，最終將會(huì)受制于人。而且盛通的產(chǎn)品鏈條很長(zhǎng)，與其分散地進(jìn)行銷(xiāo)售，還不如擁有自己的產(chǎn)品專賣(mài)店，這樣才能最大限度擴(kuò)大產(chǎn)品的集群效應(yīng)，達(dá)到品牌的建設(shè)目的。
鋪這么大的攤子，需要相當(dāng)大的資金量，很多企業(yè)當(dāng)初也有很好的設(shè)想，但最后都是囿于資金的不足才不得不走上了緩慢發(fā)展的道路，盛通能否避免這樣的現(xiàn)象還是個(gè)未解的問(wèn)題。記者將疑問(wèn)說(shuō)了出來(lái)。李春秋表示，未來(lái)公司肯定是要融資的，目前已經(jīng)投入了1.6億進(jìn)行前期種植，但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
“我們需要進(jìn)入資本市場(chǎng)。目前已經(jīng)有幾家投資公司愿意來(lái)進(jìn)行投資，我們也在考慮。現(xiàn)在我們?cè)谙朕k法進(jìn)行融資。當(dāng)然有沒(méi)有資金會(huì)決定發(fā)展的快慢，我們也希望政府進(jìn)行一些政策方面的支持。”
發(fā)展自己，惠及農(nóng)民
今年1月31日中央發(fā)布一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見(jiàn)》，將三農(nóng)問(wèn)題放在重要地位。國(guó)家采取各種措施來(lái)促進(jìn)農(nóng)民增加收入，企業(yè)作為社會(huì)的重要組成部分，其作用也是顯而易見(jiàn)的。
根據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)三次產(chǎn)業(yè)的劃分規(guī)定，第一產(chǎn)業(yè)指農(nóng)業(yè)，包括林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)等，近些年林業(yè)的開(kāi)發(fā)也逐漸引起重視。有關(guān)專家認(rèn)為，政府和企業(yè)在尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)的時(shí)候，不能只盯住常規(guī)的農(nóng)業(yè)種植，可以根據(jù)具體情況開(kāi)發(fā)林業(yè)和漁業(yè)，也可以改變種植的品種，走出特色的發(fā)展路徑。各個(gè)省份、城市根據(jù)自己的實(shí)際情況，因地制宜，制定切實(shí)可行的解決“三農(nóng)”問(wèn)題的發(fā)展方案，防止千篇一律。這不只是政府的責(zé)任，企業(yè)也可以適當(dāng)?shù)爻袚?dān)部分責(zé)任。
目前，梅州市政府提出“綠色崛起”的口號(hào)，制定出把梅州打造成為平安城、生態(tài)城、文化城的發(fā)展目標(biāo)，大力開(kāi)發(fā)山區(qū)經(jīng)濟(jì)，在這樣的背景下，盛通選擇了上山種植珍稀名貴物種項(xiàng)目，既是本身的盈利需求，也與當(dāng)?shù)氐恼呦嗪魬?yīng)，還給農(nóng)民的增收之路帶來(lái)了希望，可謂一舉多得。
該項(xiàng)目的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)就是增加農(nóng)民收入，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民致富。該公司以“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，先建立實(shí)驗(yàn)基地，然后推廣與農(nóng)戶的合作種植，在2012到2015年會(huì)擴(kuò)大到十萬(wàn)畝的面積。公司與農(nóng)戶簽訂種植名貴樹(shù)木長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)撫育管理合同，在經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)公司租用土地，所有產(chǎn)權(quán)、林權(quán)收益歸公司所有，農(nóng)戶則得到土地租金、撫育管理費(fèi)以及勞務(wù)費(fèi)、原料產(chǎn)品增收和利潤(rùn)分配等應(yīng)得收益。
李泉副總經(jīng)理告訴記者，他的叔叔今年六十多歲，在他們基地工作，一個(gè)月可以掙到1400元左右，而他的兒子在梅州市打工，一個(gè)月只有1200元，還要支付房租、水電費(fèi)等，最后所剩不多，這表明他們的項(xiàng)目能吸引年輕勞動(dòng)力的回流。公司還實(shí)行激勵(lì)農(nóng)民的政策：如果一個(gè)月做了26天，就多發(fā)1天的工資；如果做了28天，就多發(fā)2天的工資。哪怕平時(shí)的散工，都會(huì)有55元/天/人，其中農(nóng)民實(shí)際得到45元/天/人的待遇，再加上5元的餐費(fèi)補(bǔ)貼和5元的交通費(fèi)補(bǔ)貼，因?yàn)楣臼怯脤＼?chē)把工人送到山上工作。
公司每年支付給農(nóng)戶基礎(chǔ)數(shù)2000元/畝以上的基本收益，分三個(gè)部分支付：1、撫育管理費(fèi)1000元/畝（含肥料費(fèi)用），農(nóng)戶按公司規(guī)定的種植任務(wù)完成后6個(gè)月后驗(yàn)收合格，則支付給農(nóng)戶500元/畝，當(dāng)年12月底前，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)后再支付500元/畝，未達(dá)標(biāo)的按一定比例扣付，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的按一定標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。2、農(nóng)戶按公司技術(shù)要求種植，且上繳達(dá)標(biāo)林木原料產(chǎn)品任務(wù)完成后，公司給農(nóng)戶產(chǎn)品增收部分按回收價(jià)折算，每年農(nóng)戶增產(chǎn)收益600元/畝以上，農(nóng)戶的收益隨樹(shù)木生長(zhǎng)逐年遞增。3、農(nóng)戶還可以享受公司設(shè)立的新農(nóng)村建設(shè)基金，公司在回收產(chǎn)品利潤(rùn)中提成400元/年/畝給農(nóng)民做積累基金，此基金5%是給政府有關(guān)部門(mén)作為管理費(fèi)，另外5%是給村委會(huì)協(xié)助管理費(fèi)用，其余90%歸農(nóng)民所有，當(dāng)農(nóng)戶基金賬戶積累達(dá)到15萬(wàn)元，公司將統(tǒng)一投資建設(shè)相應(yīng)的房屋、道路、水電、水池、自動(dòng)化噴灌等基礎(chǔ)設(shè)施，按照現(xiàn)代化社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)改善農(nóng)戶生活水平。每戶農(nóng)民可以承包15畝以上的山地。
吳華昌認(rèn)為，從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，這可以使得當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民收入比種柚子提高十倍左右。在參觀的過(guò)程中，記者注意到有一位頭戴草帽、皮膚黝黑的隨行人員，他就是承包公司這片山地的農(nóng)民，他一路上熱情地給記者講解這些幼苗的生長(zhǎng)和防護(hù)，儼然一名技術(shù)人員。記者問(wèn)到這個(gè)項(xiàng)目給他帶來(lái)哪些好處的時(shí)候，他笑著說(shuō)：“前面那片房子就是我的家，這片山地是我承包的，平時(shí)工作很方便，收入比出外打工還要高，當(dāng)然很好啦，我都可以雇傭一些農(nóng)民在我這做散工，還有好多農(nóng)民想來(lái)這里工作呢。”
李春秋告訴記者，隨著深加工項(xiàng)目以及生態(tài)旅游項(xiàng)目的上馬，以后還會(huì)提供給當(dāng)?shù)厝烁嗟木蜆I(yè)機(jī)會(huì)。生態(tài)旅游中的農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)明年就能上，到時(shí)候當(dāng)?shù)剞r(nóng)民家里產(chǎn)的雞蛋、青菜就可以賣(mài)給游客，這也可以增加他們的收入。
面臨的挑戰(zhàn)
提到即將面臨的挑戰(zhàn)，楊文武從技術(shù)角度上認(rèn)為，目前的林業(yè)人才較為缺乏，而相關(guān)的管理人員也成為急需的人才。
李春秋認(rèn)為，目前的產(chǎn)業(yè)需要社會(huì)的認(rèn)知度，單做原材料的開(kāi)發(fā)是沒(méi)有前途的，就像王老吉一樣，原漿的產(chǎn)值只有幾個(gè)億，但終端的涼茶飲品可以達(dá)到幾十億、上百億的產(chǎn)值。未來(lái)的盛通公司也要走這條路。
至于他們希望的政府支持，則首先是對(duì)于林業(yè)產(chǎn)業(yè)安全的確保，其次是對(duì)珍稀林木這一產(chǎn)業(yè)鏈給予一定的宣傳，然后根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策給予一定的支持。
“當(dāng)然，”李春秋說(shuō)道，“政府可以根據(jù)區(qū)域的優(yōu)勢(shì)對(duì)我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)做一些產(chǎn)業(yè)區(qū)域化的規(guī)劃，對(duì)我們的發(fā)展和梅州三農(nóng)的發(fā)展都是一個(gè)很大的幫助。”對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)安全都有非常大的幫助。
對(duì)于政府的扶持政策，李春秋也坦言：“在目前看來(lái)，我們所需要的政府支持可能很有限。因?yàn)榱謽I(yè)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目，需要20年、30年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才能見(jiàn)到效果。但是現(xiàn)在政府的規(guī)劃頂多在10年之內(nèi)，而且官員的任期也在幾年之間，面對(duì)GDP的硬性考核指標(biāo)，政府很難將目光集中到林業(yè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。不過(guò)，我是樂(lè)觀的。相信隨著國(guó)家戰(zhàn)略的調(diào)整，政府的注意力也會(huì)慢慢轉(zhuǎn)移，低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)的空間也會(huì)越來(lái)越大。”
